Реализация системы наставничества ДОУ
Наставник сам должен быть тем,
чем он хочет сделать воспитанника.
В. Даль
Современному миру нужен
профессионально-компетентный, самостоятельно мыслящий педагог, психически и
технологически способный к реализации гуманистических ценностей на практике, к
осмысленному включению в инновационные процессы. Однако, как показывает анализ
реальной действительности, даже при достаточно высоком уровне готовности к
педагогической деятельности личностная и профессиональная адаптация
молодого специалиста может протекать длительно и сложно.
Наставничество – одна из наиболее эффективных форм профессиональной
адаптации, способствующая повышению профессиональной компетентности и
закреплению педагогических кадров.
Цель наставничества в ДОУ — создание условий для профессионального
роста молодых специалистов, способствующих снижению проблем адаптации и
успешному вхождению в профессиональную деятельность молодого педагога.
Задачи:
- обеспечить наиболее легкую адаптацию молодых
специалистов в коллективе, поддержать педагога эмоционально, укрепить веру в
себя;
- использовать эффективные формы повышения
профессиональной компетентности и профессионального мастерства молодых
специалистов, обеспечить информационное пространство для самостоятельного
овладения профессиональными знаниями;
- совместно планировать мероприятия, способствующие
профессиональному росту;
- приобщать молодых специалистов к корпоративной
культуре учреждения, объединять вокруг традиций ДОУ.
Задача наставника – помочь молодому специалисту реализовать себя,
развить личностные качества, коммуникативные и управленческие умения. Педагог-наставник
должен обладать высокими профессиональными качествами, коммуникативными
способностями, пользоваться авторитетом в коллективе среди коллег,
воспитанников, родителей.
Целевая модель наставничества – система условий, ресурсов и процессов,
необходимых для реализации
программ наставничества в образовательных
организациях. Методология наставничества – система
концептуальных взглядов, подходов и методов, обоснованных научными
исследованиями и практическим опытом, позволяющая понять и организовать процесс
взаимодействия наставника и наставляемого.
Программа наставничества позволит сформировать внутри образовательной организации, а также
вне ее при участии молодых специалистов, представителей предприятий и организаций,
сообщество педагогов, обучающихся и родителей – как новую плодотворную среду
для раскрытия потенциала каждого. Создание такого сообщества станет возможным
благодаря построению новых взаимообогащающих отношений с помощью технологии наставничества.